永州日报讯（通讯员 骆力军 童一飞）“宁远的财政评审厉害，该给我的一分没少，也一点没多。这个结果我服！”日前，刚拿到政府招标工程结算款的黄老板由衷地发出感叹。这是宁远县开展干部队伍形式主义、官僚主义专项整治，重点解决工程项目建设领域突出问题以来在群众中获得的又一口碑。

为切实解决工程领域突出问题，宁远县建立健全长效管理机制，三套有力措施整治系列顽疾。一是立好事前规矩。通过健全招投标管理办法、建立工程项目“打招呼”登记制度、工程项目集体会审制度，杜绝领导党员干部在项目立项审批、工程建设许可、招投标阶段3个环节与商人“勾肩搭背”、利益互换等违法违纪行为。二是搞好事中审核。通过做实财政评审、规范资料送审、严格政府采购，切实解决政府投资工程项目建设中的偷工减料、掺杂使假、以次充好“老三样”问题。三是把好事后关口。努力扎紧预算审核、变更管理、结算评审3个环节的制度笼子，推行“限时办结、限时送审”新规，防止承建商借口运用新技术、新工艺、新标准，填报月结清单和评审资料不详实、虚高工程投入不真实、以拖待办不及时等“新三样”问题。

开展整治以来，全县政府投资项目同比增加20.3%，项目预算、结算分别审减17.8%、16%，“一增一减”效果明显，推动了全县经济社会高质量发展。