随后，金锦云以“运用7种思维能力提高领导工作水平”为题讲授党课。他围绕战略、历史、辩证、系统、创新、法治、底线七种思维的核心要义，结合灌区工作重点任务，剖析了科学思维在灌区工作中的实践路径。他强调,一要筑牢理论根基，把准思维根本，深刻领悟习近平总书记关于治水重要论述精神，以理论清醒保证思维坚定；二要立足实践锤炼，强化思想运用，在灌区运行管理、应急处突等实践中检验思维成效；三要注重多维赋能，拓宽思维边界，主动对接现代化水利发展要求，融入智慧创新、法治建设等理念；四要聚焦目标导向，突出思维实效，不断提升领导工作的科学化、规范化、精细化水平，以思维能力的全面提升推动履职效能的显著增强，为水利事业高质量发展提供坚强支撑。

    局党委副书记、局长李国旗以“以永冲锋精神提升灌区管理工作执行力”作专题授课。他结合“永冲锋”精神与涔天河灌区管理实际，直面当前工作中存在的执行意识不强、落实效率不高、协作衔接不畅等问题，深入剖析了根源所在，并激励全局干部职工传承发扬攻坚克难、奋勇争先的优良作风，以“永冲锋”的精神状态扛起灌区管理重任。他提出四点要求：一要铸“永”之魂，树立常态化攻坚思维，培养持之以恒的韧性作风，强化“功成不必在我、功成必定有我”的价值认同；二要砺“冲”之锐，主动对标灌区发展需求思考谋划工作，敢于直面工程运维、节水增效等难点问题，以创新举措破解发展瓶颈；三要淬“锋”之利，推动知识技能迭代升级，践行“滴灌式”精准工作法，养成用数据说话的工作习惯；四要聚“合”之势，打破部门壁垒促进协同衔接，凝聚团队合力攻坚重点任务，争做涔天河灌区高质量发展的积极贡献者，切实把执行力转化为推动工作的强大动力。